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Finaliser et soumettre son plan de développement pour aller plus loin
Objectif formation :
Présenter son plan de développement de façon cohérente et passer aux étapes suivantes
Public :
Professionnels débutants ou confirmés
Pré-Requis :
Réaliser la journée de formation « construire un plan de développement optimisé » ou avoir rédigé son BMC
Durée : 1 J7 H
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Objectifs pédagogiques : Objectifs pédagogiques :
- Présenter son plan de développement à l’oral avec un support écrit reprenant les 9 blocs de compétences complétés.
- Valider la cohérence de votre lancement d’activité
- Comprendre les enjeux de l’étude de marché les partenaires, la concurrence, la méthode des 5P (personne, prix, public, place, promouvoir)
- Présenter son plan de développement à l’oral avec un support écrit reprenant les 9 blocs de compétences complétés.
- Valider la cohérence de votre lancement d’activité
- Comprendre les enjeux de l’étude de marché les partenaires, la concurrence, la méthode des 5P (personne, prix, public, place, promouvoir)
Programme : Matin 9h/12h
- Présenter son plan de développement à l’oral avec un support écrit reprenant les 9 blocs de compétences complétés.
- Valider la cohérence de votre lancement d’activité
- Comprendre les enjeux de l’étude de marché les partenaires, la concurrence, la méthode des 5P (personne, prix, public, place, promotion)
Après-midi : 13H30-17H30
- Identifier et comprendre les éléments indispensables pour réaliser son prévisionnel financier
- Ecrire un business plan : pour qui ? Pourquoi ?
- Identifier tous les acteurs pour se faire accompagner et conseiller
- Travaux de groupe et individuel pour finalisation BMC et démarrage de, son Business plan
- Présenter son plan de développement à l’oral avec un support écrit reprenant les 9 blocs de compétences complétés.
- Valider la cohérence de votre lancement d’activité
- Comprendre les enjeux de l’étude de marché les partenaires, la concurrence, la méthode des 5P (personne, prix, public, place, promotion)
Après-midi : 13H30-17H30
- Identifier et comprendre les éléments indispensables pour réaliser son prévisionnel financier
- Ecrire un business plan : pour qui ? Pourquoi ?
- Identifier tous les acteurs pour se faire accompagner et conseiller
- Travaux de groupe et individuel pour finalisation BMC et démarrage de, son Business plan
Méthodes pédagogiques : Expositive, Démonstrative, Interrogative, Active
Outils pédagogiques : Cas pratique, travail de groupe et individuel
Tableau blanc/paper-board, Vidéoprojecteur, Support de formateur, support du stagiaire sur clé USB
Tableau blanc/paper-board, Vidéoprojecteur, Support de formateur, support du stagiaire sur clé USB
Modalités d'évaluation : A l’issue de la formation, une évaluation des acquis de type formative est réalisée, suivie d’une grille d’évaluation du niveau de satisfaction de l’action
Une attestation de fin de formation sera remise au participant
Une attestation de fin de formation sera remise au participant
Tarif : 200 €
Susceptible d'être pris en charge par le FIF PL sans impact sur votre compte individuel et sans avance de frais, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
Susceptible d'être pris en charge par le FIF PL sans impact sur votre compte individuel et sans avance de frais, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.